FACILITATEURS CERTIFIÉS INNOVATION GAMES ®
L’ACTIVITÉ REPREND EN 2021 !
2017
– Un challenger français de la vente aux enchères d’oeuvres d’art souhaite ACCOMPAGNER UNE TRANSFORMATION DIGITALE ET ORGANISATIONNELLE , CO-CONSTRUIRE UNE VISION PARTAGÉE de la nouvelle organisation et RENFORCER LA COHÉSION DES ÉQUIPES : nous facilitons leur TRANSFORMATION (115 opérationnels et managers).
– Une grande entité consulaire française souhaite co-construire une VISION PARTAGÉE DU FONCTIONNEMENT d’une filière d’enseignement nouvellement organisée (priorités, critères de succès, freins, leviers, solutions et actions concrètes), et RENFORCER LA COHÉSION DES ÉQUIPES : nous facilitons leur TRANSFORMATION (130 opérationnels, administratifs, responsables).
2016
– Un leader européen de l’industrie souhaite MESURER L’APPROPRIATION D’UNE RÉORGANISATION CLÉ , CO-CONSTRUIRE UNE VISION PARTAGÉE des nouvelles activités et RENFORCER LA COHÉSION DES ÉQUIPES : nous facilitons leur TRANSFORMATION (70 responsables, commerciaux et démonstrateurs).
– Les Directions Régionales d’une entité publique de gestion de parcs immobiliers, en séminaire, co-construisent une VISION PARTAGÉE DE LA RELATION CLIENT (interactions, satisfactions, insatisfactions, opportunités d’actions), et un PANORAMA COMMUN DES SOLUTIONS DIGITALES AU SERVICES DES CLIENTS, PARTENAIRES ET AGENCES elles-mêmes : nous facilitons leur CRÉATIVITÉ (32 directeurs régionaux).
– Le Département Communication de l’organisme français chargé de la recherche sur l’informatique et les automatismes, en séminaire, imagine un événement en vue de la CÉLÉBRATION DU 50ÈME ANNIVERSAIRE DE L’INSTITUTION : nous facilitons sa CRÉATIVITÉ (60 interlocuteurs et responsables communication).
2015
– Le Département Formation d’un des leaders européens de la production et distribution d’électricité présente ses atouts lors de son congrès annuel, en vue de sa STRATÉGIE DE COMMUNICATION INTERNE : nous facilitons sa CRÉATIVITÉ (770 formateurs).
– Le leader européen de la recherche appliquée issue de la technologie nucléaire PRIORISE SON PORTEFEUILLE DE PROJETS STRATÉGIQUES À 10 ANS : nous facilitons sa réflexion jusqu’au PLAN D’ACTION (70 chefs de laboratoire de recherche).
– Un éditeur spécialisé dans l’innovation CHERCHE LE TITRE de son futur livre et DES ACTIONS PHARE DE DIFFUSION : nous facilitons sa CRÉATIVITÉ (20 professionnels de l’édition et lecteurs).
2014
– Le laboratoire de recherche d’un des leaders européens de la production et distribution d’électricité réfléchit à la STRATÉGIE BIG DATA de son nouveau compteur intelligent : nous facilitons sa CRÉATIVITÉ (60 ingénieurs).
– Un pôle de compétitivité PRIORISE SON PORTEFEUILLE DE PROJETS STRATÉGIQUES À 5 ANS : nous facilitons sa réflexion jusqu’au PLAN D’ACTION (50 acteurs du Pôle : représentants de grands groupes; PME, Startups…).
– Une jeune agence audiovisuelle CHERCHE SON PLAN D’ACTION COMMERCIAL : nous facilitons sa réflexion jusqu’au PLAN D’ACTION (6 professionnels de l’audiovisuel).
ET VOUS ?
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